上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【課程描述】 
 日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說： 企業(yè)內(nèi) 95% 的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用 QC 七大手法而得到解決 。質(zhì)量的有效控制，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。 
【培訓目的】 
1 、熟悉傳統(tǒng) QC 7 手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用 ; 
2 、藉由 7 手法的學習奠定統(tǒng)計品管的基礎(chǔ) , 為推行統(tǒng)計品管及預防品管做好準備 ;
3 、方便、實用的品管手法 , 能真正應用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析 , 致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善 ;
4 、藉由案例解析和試做 , 教導及帶領(lǐng)學員具備實務應用的能力 . 
課程大綱：
數(shù)據(jù)與查檢表 
1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應用 
2、查檢表的制作與活用 
3、QC七大手法的初步認識 
柏拉圖 
1、柏拉圖的相關(guān)知識 
2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖 
3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的重心 
特性要因圖 
1、何謂特性要因圖 
2、特性要因圖的制作方法 
3、特性要因圖使用 
散布圖 
1、散布圖基本知識的學習 
2、如何制作散布圖 
3、散布圖的使用方法 
圖表與管制圖 
1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項 
2、何謂管制以及一般知識 
3、如何研讀管制圖 
直方圖 
1、直方圖的一般知識 
2、直方圖的制作方法 
3、如何應用直方圖 
層別法 
1、認識層別法 
2、層別法的對象和項目 
3、層別法的使用
PDPC法 
1、PDPC法基本概念 
2、POPC法HOW TO 
3、POPC法之使用 

基本信息
授課對象：TQC推動人員的圈長輔導員及相關(guān)人員
發(fā)證機構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司  
培訓日期：常年開班    2天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓費用：RMB1500/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）內(nèi)訓價格電議
詳情電議：
咨詢電話：021-52710275
手 機：15221216403
聯(lián)系人：李春
郵 箱：lichun521yz@126.com
 注：
1、我公司將會根據(jù)客戶的反饋而增設(shè)公開課程，或者根據(jù)客戶的需求提供內(nèi)訓服務；