隨著各地不動產(chǎn)市場的快速發(fā)展，各級政府的各有關(guān)職能部門，如國土、規(guī)劃、住建、房管等部門原有落后的管理理念和模式已經(jīng)制約了不動產(chǎn)的正常健康有序的發(fā)展，同時，也形成了各個部門管理混亂的局面，因為導(dǎo)致不動產(chǎn)市場稅收嚴重流失的局面，各級財政收入得不到長期穩(wěn)定的增長。為了實現(xiàn)和保障各級財政收入的穩(wěn)定增長，更有效的堵塞各個管理部門業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)的漏洞，以致達到完全控制稅收的流失

相對于目前僅僅單從稅務(wù)一個部門考慮稅收的增收的解決方案還是很大的局限性和弊端，人為因素比較強，還是不能完全做到真正的控制。為了解決這種困難，實現(xiàn)預(yù)期的效果，必須從相關(guān)各職能部門的自身信息化、規(guī)范化管理系統(tǒng)著手，通過廣泛的走訪調(diào)研，撰寫出這個既可以滿足各部門的規(guī)范化、信息化要求，又能夠使不動產(chǎn)各管理部門的業(yè)務(wù)串聯(lián)起來實現(xiàn)相互控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)稅費流失的完全控制的一整套更貼近實際的、靈活而行之有效的總體解決方案